项目管理解决方案

    为保证项目在设计、生产、施工、安装调试等各环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”的控制目标，GUIHAI照明在项目集成管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理等方面形成了一套行之有效的项目管理方法。为了保障灯光工程竣工后的无缺陷运行，GUIHAI照明建立了一支专职售后服务队伍，定期回访客户，并通过全天候响应客户的服务需求，确保项目的良好运行。对于已经建成的照明项目，项目管理的主要业务包括：“检测维护保养、照明节能诊断、照明节能改造、合同能源管理”等。